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Le commandement et le contrôle (C2) sont définis par le département américain de la Défense (DOD) comme « l’exercice de l’autorité et de la direction par un commandant dûment désigné sur les forces assignées et rattachées à lui dans l’accomplissement de la mission ». Le C2 intervient à tous les niveaux de la guerre, du niveau tactique au niveau opérationnel et stratégique, dans tous les domaines maritimes, terrestres, aériens et spatiaux. Le C2 au niveau stratégique est exercé par un chef d’État ou de gouvernement, ou par toute autre personne désignée comme commandant en chef. Aux niveaux opérationnel et tactique, le C2 est exercé par le personnel militaire.
Le commandement et le contrôle militaires actuels allient les compétences humaines et les technologies, notamment des logiciels de commandement et de contrôle spécialisés pour la planification des missions, la coordination et la prise de décision en temps réel. La définition du DOD précise que « les fonctions (C2) sont exercées grâce à un ensemble de personnel, d’équipements, de moyens de communication, d’installations et de procédures mis en œuvre par un commandant pour planifier, diriger, coordonner et contrôler les forces et les opérations en vue de l’accomplissement de la mission ». Le personnel peut inclure un commandant et son état-major au quartier général, ou tout aussi bien un lieutenant et son sergent sur le terrain.
Systèmes de gestion de combat
Les équipements C2 comprennent généralement des systèmes de gestion de combat (BMS). Un BMS est un logiciel qui représente cartographiquement la position des unités amies, hostiles, neutres et non identifiées. Il fournit des détails sur les ressources dont disposent les unités amies. Le BMS peut afficher des informations de reconnaissance, telles que des renseignements d’imagerie, ainsi que des rapports de situation écrits provenant des unités subordonnées. En bref, un BMS sert de centre de traitement où toutes les informations pertinentes pour une mission ou une opération peuvent être traitées et diffusées. Comme souligné ci-dessous, les communications constituent un élément clé du commandement et du contrôle militaires. Elles permettent la circulation des informations et des ordres sur le champ de bataille. Les procédures englobent tout, depuis la doctrine en vigueur régissant la manière dont une force particulière combat jusqu’aux ordres écrits ou verbaux.
Observer, Orienter, Décider et Agir
Le commandement et le contrôle dépendent de la circulation de l’information. Un commandant se voit confier une mission. La mission est transformée en intention du commandant. L’intention se traduit par une série d’actions qui, espérons-le, permettront d’accomplir la mission. Cette série d’actions est traduite en ordres. Les ordres sont ensuite transmis aux unités militaires pour qu’elles les exécutent. Les unités exécutent les ordres, et le résultat est transmis en amont dans la chaîne de commandement. Les commandants reçoivent des rapports sur la mesure dans laquelle les ordres ont été exécutés avec succès. Ils ajustent ensuite les ordres futurs en fonction de ces rapports jusqu’à ce que la mission soit accomplie.
Dans les années 1950, le théoricien militaire John Boyd a synthétisé ce cycle en une boucle « Observer, Orienter, Décider, Agir ». Mieux connue sous le nom de boucle OODA, celle-ci a permis au C2 de s’imposer comme un précieux multiplicateur de force. Boyd a postulé que celui qui parcourt la boucle OODA le plus rapidement lors d’un engagement militaire a de grandes chances de l’emporter.
La théorie de Boyd a conduit à une expansion constante de la portée et de la sophistication de la technologie C2, favorisée par les progrès de la technologie numérique à partir des années 1960. Cela a révolutionné la sophistication des logiciels, du matériel et des communications soutenant le C2.
Commandement, Contrôle, Communications, Informatique, Cyber & Renseignement, Surveillance, Acquisition d’objectifs et Reconnaissance
Le secteur industriel a depuis donné lieu à une prolifération d’acronymes pour décrire le commandement et le contrôle. Le C2 est devenu C3 avec l’ajout de « Communications ». Le terme « Intelligence » a été fusionné avec le C3 pour créer le C3I. L’ajout des termes « Informatique », « Intelligence », « Surveillance », « Acquisition de cibles » et « Reconnaissance » a abouti au C4ISTAR. Plus récemment, le terme « cyber » a été ajouté pour créer le C5ISTAR.
Ces longs acronymes sont sans doute inutiles. L’exercice du commandement et du contrôle militaires a toujours dépendu du renseignement, de la surveillance, de l’acquisition d’objectifs et de la reconnaissance. De même, les communications sont implicites dans le C2. Le commandement et le contrôle ne peuvent s’exercer sans transmettre des ordres, que ce soit via un réseau de communication de pointe ou par quelqu’un criant des ordres au-dessus du bruit de la bataille. Les ordinateurs, et par conséquent le « Cyber », font désormais partie intégrante du C2 à tel point que, tout comme les communications, ils ne méritent guère d’être mentionnés. Les technologies concernées évolueront et se développeront avec le temps, mais les tâches fondamentales du C2 resteront probablement les mêmes.
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